Планирование производства Корпорация «Тополь»
Корпорация предполагает запустить новое изделие на трех своих предприятиях, в настоящее время обладающих избыточными производственными мощностями. Предполагается выпускать четыре различных модели нового изделия: РС-11, РС-18, РС-22 и РС-20, которые будут приносить прибыль: 220, 310, 375 и 480 у.е. соответственно.
Каждая модель требует различные площади для хранения на складе до момента отгрузки в конце месяца: 1, 1.4, 1.6 и 2.2 м2. Затраты рабочего времени на выпуск этих изделий на трех предприятиях и складские площади даны в таблице.
|
Затраты времени на производство ед. изделий, час |
Площадь складов, м2 |
| РС-11 |
РС-18 |
РС-22 |
РС-20 |
| Предприятие X |
0.38 |
0.4 |
0.41 |
0.5 |
1100 |
| Предприятие Y |
0.32 |
0.35 |
0.38 |
0.42 |
1000 |
| Предприятие Z |
0.64 |
0.7 |
— |
0.9 |
900 |
Объемы ежемесячной рыночной потребности для каждой модели: 470, 700, 650 и 300 штук соответственно. Предприятия могут работать 12 часов в день при 24 рабочих днях в месяц.
- a. Какое количество изделий каждой модели должно быть произведено на каждом предприятии, чтобы получить наибольшую прибыль?
- b. Способна ли корпорация удовлетворить потребности рынка? Какой из ресурсов корпорации является наиболее «дефицитным»? Имеет ли корпорация необходимое количество производственных возможностей, чтобы удовлетворить потребности рынка?
- c. На сколько следует увеличить складские площади Предприятия Y, чтобы сбалансировать его ресурсы?
Данная работа есть в готовом варианте.
Для оплаты используйте приведенную ниже форму:
